永利博
永利博
永利活性炭口罩,南通活性炭纤维布厂家批发供应
永利博注册开户
·  活性炭纤维
·  活性炭口罩
·  活性炭布
·  活性炭油烟净化滤网
·  活性炭纤维状滤网
·  活性炭蜂窝状滤网
·  活性炭滤芯
联系方式
地址南通市工农路附87号百昌大厦
电话0513-83562353
手机保密
联系人陈雷
电子邮箱service@oemtimes.com
您现在的位置:永利博 - 新闻动态
管理者在听取员工的建议通常会有哪些错误的行为呢?
发布时间: 2014/9/12
  积极听取员工的建议对管理者的工作是非常重要的。但在实际管理中,很多管理者都不愿意听取员工的建议,都有强烈的自我主张,虽然这种做法有助于果断、迅速地解决问题,但另一方面也会使管理者一意孤行,听不进他人意见,导致信息不全面,从而使决策失误。那么,在这方面活性炭纤维企业管理者通常会有哪些错误的行为呢?
  (1)先说再听。当员工有了问题时,很多管理者把员工找来后,通常会习惯性地先把自己的想法告诉他,并且将解决问题的方法告诉员工。在这种情况下,员工很可能会觉得自己被管理者警告,所以他会变得有防御心,不会轻易将自己的建议说出来。
  (2)听而不闻。认真听他人讲话是对对方的一种尊重。如果管理者没有用心听取工的建议,员工会觉得管理者不尊重他,不在乎他,那么他们也不会在乎管理者说的话如此一来,便形成了沟通上的恶性循环。
  (3)信息误解。员工讲的意思管理者没有真正听懂,导致听话的一方所接收到的活性炭纤维信息错误。
  (4)一心二用。有些管理者在员工讲话时,会习惯性地看文件,接电话或者做其他琐事,员工会觉得自己不被管理者重视。而且因为管理眷心不在焉,没有认真去听,员工可能要花比较长的时间来传达想法。

 
2017 - 2018 永利博  商道企业网站营销自助管理系统  网站管理  
XML 地图 | Sitemap 地图